Проект STOP: как Индонезия выстраивает циркулярную систему обращения с отходами — и почему это важно

100 тысяч тонн — это много или мало? В марте 2026 года международная инициатива Project STOP сообщила о важном рубеже: с момента запуска в 2017 году в Индонезии собрано более 100.000 тонн отходов, которые в противном случае оказались бы на несанкционированных свалках, в реках или сожжены на открытом воздухе https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ https://www.borealisgroup.com/news/project-stop-banyuwangi-regency-and-partners-surpass-100-000-tons-of-waste-collected-in-2025-paving-the-way-for-further-growth-in-2026 На первый взгляд, цифра может показаться скромной в сравнении с объемами отходов мегаполисов. Но в условиях стран с развивающейся системой управления ТКО это системный сдвиг, а не разовая акция. Что такое Project STOP и в чем его особенность Project STOP — это не уборка мусора и не благотворительная программа, а долгосрочная модель построения муниципальных систем обращения с отходами “с нуля”. Проект был основан компаниями Borealis и SYSTEMIQ и реализуется в партнерстве с местными властями, бизнесом и сообществами при поддержке правительства Индонезии https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ Ключевой принцип — не «латать дыры», а выстраивать полный цикл: - регулярный сбор отходов у домохозяйств; - сортировку и извлечение вторичных ресурсов; - предотвращение попадания отходов в окружающую среду; - устойчивое финансирование системы за счет тарифов и партнерств. Banyuwangi: первый в Индонезии «циркулярный» округ Главная площадка проекта сегодня — округ Banyuwangi (Восточная Ява). Здесь формируется первая в стране система обращения с отходами на уровне целого региона, а не отдельных городов или пилотных кварталов. https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ По данным проекта: - доступ к регулярному сбору отходов в 2025 году получили 772.485 человек; - создано 276 постоянных рабочих мест в секторе ТКО; - действует инфраструктура сортировки и переработки, которая продолжает расширяться. https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ https://ecoplasticsinpackaging.com/waste-management/project-stop-indonesia/ В 2026 году запланирован ввод второго мусоросортировочного комплекса и строительство двух перегрузочных станций, что позволит существенно увеличить охват. https://ecoplasticsinpackaging.com/waste-management/project-stop-indonesia/ Главный вызов: поведенческие барьеры, а не технологии Один из самых ценных уроков Project STOP — признание того, что технологии решают не всё. Даже при наличии инфраструктуры уровень участия домохозяйств остается ниже целевых значений. https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ Поэтому проект делает ставку на: - работу с лидерами общин; - разъяснительные встречи; - подомовой обход; - формирование привычки платить за услугу сбора отходов. Именно этот «невидимый» социальный компонент часто становится слабым местом реформ в сфере ТКО — и в странах Азии, и в Восточной Европе. От мусора — к продукту: экономика замкнутого цикла в действии Важная тенденция — движение от сбора к добавленной стоимости. Часть собранного пластика перерабатывается в полипропилен, из которого были изготовлены, например, кадки для растений Wild Pots, представленные на международной выставке K 2025 https://www.systemiq.earth/project-stop-passes-100000-tons-of-waste-collected/ https://ecoplasticsinpackaging.com/waste-management/project-stop-indonesia/ Это наглядно показывает: циркулярная экономика — это не абстрактный термин, а цепочка реальных решений, связывающая отходы, переработчиков и потребителей. Почему этот опыт важен для Украины и других стран бывшего Союза Хотя условия в Индонезии и Украине различаются, проблемы во многом схожи: - низкий уровень охвата услугами сбора отходов в малых громадах; - хроническое недофинансирование; - слабая вовлеченность населения; - ориентация на разовые проекты вместо системных решений. Project STOP демонстрирует, что прогресс возможен только при сочетании: - долгосрочного партнерства; - политической воли на местном уровне; - экономической модели, а не грантовой зависимости; - терпеливой работы с местным сообществом. Итог 100.000 тонн — это не финал, а доказательство жизнеспособности подхода. Главный результат Project STOP — не цифры, а созданная система, которую можно масштабировать и адаптировать под другие страны. Для всех, кто думает о будущем отходов — это история, заслуживающая самого пристального внимания.